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Transformation digitale

Accompagnement des organisations au service de leurs transformations

conseil informatique

TINA, votre spécialiste en conseil et stratégie informatique pour
analyser et mettre en œuvre vos projets de transformation.

Nous accompagnons l’organisation et l’évolution de
l’architecture du SI avec la garantie d’une maintenance pérenne
et efficace.

TINA vous assiste pour :

  • Le choix des technologies pour votre système
    d’information
  • La prise de décisions stratégiques
  • La mise en place de solutions innovantes et sur mesure
  • La mise en place de nouvelles stratégies IT
Nous accompagnons nos clients sur leurs transformation métier et SI, avec une approche 360° du système d’information

LE CONSEIL

Un accompagnement sur toute la chaîne de valeur

Stratégie et audit

• Veille et état de l’art
• Stratégie numérique et feuille de route
• Audit SI
• Schéma directeur du SI

Cadrage et conception

• Etude de cadrage
• Planification
• Pilotage
• Expression de besoins
• Rédaction de cahier des charges

Acquisition et contractualisation

• Conduite de projet d’acquisition
software/hardware/Services
• Accompagnement à l’acquisition

Accompagnement au déploiement

• Pilotage de projet
• Architecture d’entreprise
• Assistance technique
• Définition de tactique de déploiement
• Accompagnement à la bonne réception d’applications

Conduite du changement

• Définition et mise en œuvre de stratégie de « change management »
• Coaching
• Pilotage et réalisation

Vous avez un projet de transformation ? Nous sommes à votre écoute

Contact

CAS CONCRETS

Architecture transverse d’échange de données

Notre client souhaitait une transition vers des outils numériques plus performants. Les ambitions du service nécessitaient notamment une réorganisation des différents marchés en cours afin de se préparer à la nouvelle organisation cible.

Nos experts ont réalisé un état des lieux du SI et des recommandations.
Cet état des lieux s’est fait par une immersion au sein de l’entreprise afin de bien comprendre les
différents métiers, leurs interactions, les outils du SI dédiés et d’identifier les trajectoires possibles.

Architecture transverse d’échange de données

Notre client a décidé la mise en place d’un ERP pour la gestion de toutes les activités métier de l’entreprise. La mise en place de cette nouvelle architecture a nécessité une remise à plat de l’architecture du système d’information afin d’harmoniser les données de référence, et les flux de diffusion des données au sein du SI et avec l’ERP
Nos experts interviennent sur la mise en place du référentiel d’architecture et du Master Data Management avec une plateforme d’échanges de données afin de centraliser et uniformiser tous les flux de données vers l’ERP.

Schéma directeur de la transformation Numérique

Notre client souhaitait une transition vers des outils numériques plus performants les ambitions du service nécessitaient notamment une réorganisation des différents marchés en cours afin de se préparer à la nouvelle organisation cible.

Nos experts ont réalisé un état des lieux du SI et des recommandations.
Cet état des lieux s’est fait par une immersion au sein de l’entreprise afin de bien comprendre les différents métiers, leurs interactions, les outils du SI dédiés
et d’identifier les trajectoires possibles.

Définition de la roadmap IT et du business case sélection de solution ERP

Notre client a adapté sa stratégie afin de répondre aux contraintes et aux dernières évolutions du secteur LPG. Le Groupe fait face à certaines difficultés de déploiement de cette stratégie en raison de limites générés par son système d’information (basé principalement sur l’ERP PeopleSoft). Nous avons été mandatés pour réaliser un diagnostic du SI de Primagaz afin de confirmer la nécessiter de lance un projet de refonte ERP.

Nous sommes intervenus dans les phases de formalisation des besoins métier et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées d’une nouvelle
plateforme.