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stratégie d’architecture durable

 

Audit de conformité EA

Evaluer votre architecture d’entreprise

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TINA, votre expert en stratégie d’architecture durable,  vous accompagne dans l’évaluation du cadre d’architecture d’entreprise et la conformité de la gouvernance du système d’information avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Audit de conformité architecture d'entreprise

conseil informatique

Objectifs de l’audit

  • Évaluer la maturité EA et la durabilité
  • Identifier les écarts entre pratiques et standard
  • Évaluer la conformité avec les objectifs stratégiques
  • Élaborer un plan d’action concret
  • Accompagner la mise en œuvre

Contenu de l’audit

  • Phase de cadrage

  • Analyse du contexte et des enjeux stratégiques.

  • Entretiens avec les parties prenantes clés (DSI, architectes, métiers).

  • Évaluation EA
  • Analyse de la gouvernance, des processus ADM et du référentiel.
  • Évaluation de la documentation et des pratiques existantes.
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  • Durabilité & Green IT
  • Évaluation des impacts environnementaux du SI.
  • Identification des leviers de réduction (infrastructure, cloud, data…).
  • Restitution et feuille de route

  • Rapport de maturité et plan d’amélioration.

  • Atelier de restitution avec les équipes et les décideurs.

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Suivi

  • Coaching et formation sur les phases ADM.
  • Structuration du référentiel interne.
  • Mise en place de la gouvernance d’architecture.
  • Suivi trimestriel de la feuille de route.

stratégie d’architecture durable

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VOS BENEFICES

Diagnostic précis et partagé.

Gouvernance opérationnelle.

Alignement entre stratégie, IT et durabilité

Accompagnement par des experts

Vous souhaitez évaluer votre architecture SI ? Nous sommes à votre écoute

Contact

CAS CONCRETS

Architecture transverse d’échange de données

Notre client a décidé la mise en place d’un ERP pour la gestion de toutes les activités métier de l’entreprise. La mise en place de cette nouvelle architecture a nécessité une remise à plat de l’architecture du système d’information afin d’harmoniser les données de référence, et les flux de diffusion des données au sein du SI et avec l’ERP
Nos experts interviennent sur la mise en place du référentiel d’architecture et du Master Data Management avec une plateforme d’échanges de données afin de centraliser et uniformiser tous les flux de données vers l’ERP.

Schéma directeur de la transformation Numérique

Notre client souhaitait une transition vers des outils numériques plus performants les ambitions du service nécessitaient notamment une réorganisation des différents marchés en cours afin de se préparer à la nouvelle organisation cible.

Nos experts ont réalisé un état des lieux du SI et des recommandations.
Cet état des lieux s’est fait par une immersion au sein de l’entreprise afin de bien comprendre les différents métiers, leurs interactions, les outils du SI dédiés
et d’identifier les trajectoires possibles.

Définition de la roadmap IT et du business case sélection de solution ERP

Notre client a adapté sa stratégie afin de répondre aux contraintes et aux dernières évolutions du secteur LPG. Le Groupe fait face à certaines difficultés de déploiement de cette stratégie en raison de limites générés par son système d’information (basé principalement sur l’ERP PeopleSoft). Nous avons été mandatés pour réaliser un diagnostic du SI de Primagaz afin de confirmer la nécessiter de lance un projet de refonte ERP.

Nous sommes intervenus dans les phases de formalisation des besoins métier et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées d’une nouvelle
plateforme.